logo MovisieMOVISIE, kennis en advies voor maatschappelijke ontwikkeling

  |  Uitgebreid zoeken   |  Stel uw vraagNieuwsbrieven   |  Sitemap   |  English   |  RSS   |  Mobiel

Home / Kleurrijk welzijn / Esma Salama / Instelling en beleid

Kleurrijk welzijn

Lees meer

Instelling en beleid

'In 2000 heb ik een sabbatical genomen bij de gemeente Amsterdam. Mijn beide ouders overleden in die tijd. Eerst mijn moeder, even later mijn vader. Toen kwam ik in een periode terecht waarin ik wilde nadenken. Kort daarna volgden de aanslagen van 11 september en de opmars van Pim Fortuyn. Ik zat thuis en ik dacht na over wat ik met mijn leven wilde. Ik zat wel hoog in de gemeentelijke organisatie, maar dat was het niet. Ik wilde me bevrijden uit het korset van mijn werkgever. Ik wilde zelf iets ontwikkelen, wilde af van de bureaucratie en de top-down benadering. Ik was meer bezig met de organisatie, overleg, gedoe dan met mensen.' 

'Ik wilde op mijn eigen wijze bezig zijn met mensen en mijn talenten ontwikkelen op mijn manier. In deze periode hebben we de stichting Interculturele Participatie en Integratie binnen anderhalf jaar uit de grond gestampt. De eerste drie ton kwam binnen van het Oranje Fonds en daarna van andere fondsen. Het werd een eigen stichting voor vrouwen die het heft in eigen hand nemen! Alles wat met de integratie verkeerd ging, wilden wij zelf beter doen! 'Train de trainer' is daarbij de sleutel. We trainen mensen uit de doelgroep tot trainer. Met mijn kwaliteiten, mijn beide culturen, mijn kennis van de samenleving, open ik de deuren voor jullie vrouwen, dacht ik.'


terug naar boven  vorige pagina