Marc Mulder: 'Ik zeg: ik snap wat je bedoelt want ik heb het zelf meegemaakt'
Een failliet bedrijf zorgde ervoor dat Marc Mulder jaren in schulden leefde. Hij veranderde van een krachtige, zelfverzekerde man in iemand zonder eigenwaarde en zonder zelfvertrouwen. Een lang proces van schuldhulpverlening volgde. Marc Mulder is nu beroepskracht. Hij neemt veel persoonlijke bagage mee in zijn werk.
Hoe ben jij uit de schulden gekomen?
‘Ik ben eruit gekomen door met uiterste inspanning het heft in eigen hand te nemen. Uiteindelijk ben ik vrijwilligerswerk gaan doen bij Rijnstad om te zorgen dat mensen in schulden minder op zichzelf aangewezen zijn. Vanuit dit vrijwilligerswerk binnen deze hulpverlening kreeg ik een baan bij Rijnstad als medewerker Vroeg Eropaf. We willen mensen bereiken wanneer de problemen nog niet te groot zijn.’
Hoe geef jij invulling aan je werk als ervaringsdeskundige?
‘Als ervaringsdeskundig schuldhulpverlener begeleid ik mensen die met grote stress te maken hebben. Ik merk dat ik iets extra’s te bieden heb ten opzichte van collega’s die dit niet hebben meegemaakt. Ik kan zeggen: ik snap wat je bedoelt, want ik heb het zelf meegemaakt. Ik werk aan een project om ervaringsdeskundigheid meer doordacht in te zetten in schuldhulpverlening, via beleidsbeïnvloeding. Ik ben ook bezig met bewustzijn vergroten door het geven van lezingen en trainingen aan wijkteams en baliemedewerkers.’
Waar ben je trots op?
‘Ik begeleid een vrijwilligersgroep. Ze beginnen als budgetcoach en worden ingezet als ervaringsdeskundigen bij mensen met stress. Ook gaan we meedoen aan een participatief onderzoek, samen met mensen die verbonden zijn aan de Hogeschool Arnhem en Nijmegen, over hoe ervaringskennis beter benut kan worden in maatschappelijke organisaties. Hierbij kijken we of en hoe het daar een volwaardige plek kan krijgen, naast andere soorten kennis. Verder ben ik trots op het feit dat we de schuldhulpverlening voor ondernemers onder de aandacht hebben gebracht. Ikzelf ben daar natuurlijk een voorbeeld van.’
Hoe kunnen we armoede en schulden voorkomen?
‘We moeten zorgen voor meer scholing en bewustwording, vooral bij jongeren. Mensen moeten leren om met geld om te gaan. Het is nu zo makkelijk om schulden te maken. Het word je al vertrouwd gemaakt met studiefinanciering. En ook een telefoon kopen op afbetaling is heel normaal. We kunnen jongeren veel meer coachen en er aandacht aan besteden bij lessen als economie en maatschappijleer.’
Wat hoop je te bereiken met het netwerk van associate members?
‘Ik hoop dat de dingen die ik nu doe een groter bereik krijgen met het netwerk. Samen met de mensen die ook met vuur en enthousiasme bezig zijn.’
Het netwerk van associate members van Movisie bestaat uit 65 koplopers uit praktijk en beleid. De deelnemers zijn geselecteerd op basis van hun waardevolle bijdragen en vernieuwende projecten in het sociaal domein. Het netwerk bestaat uit gemeentelijke professionals, ervaringsdeskundigen en sociaal professionals. Zij komen vier tot zes keer per jaar bij elkaar om te reflecteren, elkaar te verrijken en hun kennis te verspreiden naar gemeenten en andere partijen. Partners van het netwerk zijn: het ministerie van VWS, Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG), Divosa, Sociaal Werk Nederland (SWN), Zorgbelang Inclusief, Nederlands Jeugdinstituut, Vilans, Stimulansz, Netwerk Directeuren Sociaal Domein (NDSD), Vereniging van Gemeentesecretarissen, Wethoudersvereniging en Stichting A+O Fonds Gemeenten. Meer weten? Ga naar onze associate members.
