Tekst: Olaf Stomp | Foto: Fred Tigelaar We lopen vast in het systeem, zegt Janny Bakker-Klein. Met alle gevolgen van dien voor mensen die in een kwetsbare positie verkeren in de samenleving. De Movisie-bestuurder pleit hartstochtelijk voor een grotere rol van ervaringsdeskundigen en ervaringskennis bij het vormgeven van beleid en regels. ’Luister naar de mensen om wie het gaat, dat is de boodschap.’ ’We zijn niet gewend om te denken in dromen’, zegt Janny Bakker-Klein, bestuurder bij Movisie. ’Niet gewend om ons voor te stellen hoe de ideale wereld eruit zou kunnen zien. Natuurlijk, als ik mensen één op één spreek – een sociaal werker, een beleidsprofessional bij een gemeente, een directeur bij een ministerie – dan hoor ik ’t wel. Dan zeggen ze: ’Het zou anders moeten, beter moeten, menselijker moeten.’ Maar vervolgens kunnen ze zich geen voorstelling ervan maken hóe je dat bereikt. En dat is omdat ze zelf ook onderdeel geworden zijn van het systeem waar we met zijn allen inzitten.’ Activistischer Ze wil eerlijk zijn. Niet pretenderen quick fixes uit haar mouw te strooien voor de taaie vraagstukken waarvoor het sociale domein staat. En ook eerlijk zijn over dit: soms zit Movisie ook klem in het systeem. ’We zouden soms wat activistischer mogen zijn, soms zijn we dat overigens ook. Door tegen opdrachtgevers te zeggen: ’Wat u wil, dat gaat niet werken, dat blijkt uit de kennis die we daarover hebben vergaard.’ Maar wat doe je als je weet dat geld beschikbaar is voor hetgeen de opdrachtgever verlangt en je je medewerkers daarmee aan het werk kunt houden?’ Toch moet het haar echt van het hart dit bloot te leggen: de discrepantie tussen INTERVIEW Janny Bakker-Klein, bestuurder Movisie ’We moeten de menselijkheid weer zien terug te krijgen’ goede wil bij betrokken - beleidsprofessionals, bestuurders, politici - en het kennelijke onvermogen om het systeem te veranderen. Het systeem dat verhindert dat mensen die in een kwetsbare positie verkeren betere ondersteuning krijgen dan nu gebeurt. ’We moeten de menselijkheid weer zien terug te krijgen.’ Boter bij de vis De motor bij alle activiteiten van Movisie is de inzet van verschillende kennisbronnen. Naast wetenschappelijke kennis en praktijkkennis is ervaringskennis een belangrijke bron. Voor Bakker-Klein en Movisie staat als een paal boven water dat de inzet van ervaringsdeskundigen mede een sleutel kan zijn om sociale vraagstukken beter op te lossen. Het is niet voor niets dat een van de drie onderwerpen die het kennisinstituut de komende jaren steviger gaat positioneren, ervaringsdeskundigheid is. ’Luister naar de mensen om wie het gaat, dat is de boodschap.’ Iets wat in haar ogen nog steeds te weinig gebeurt. Want dat het thema ervaringsdeskundigheid al her en der op de agenda staat binnen het sociaal domein, is voor de Movisie-bestuurder niet genoeg. Ze verheft haar stem. ’Zodra het om boter bij de vis gaat, wordt vaak niet thuis gegeven. Dan gaat het geld toch ergens anders naartoe.’ 8
RkJQdWJsaXNoZXIy OTE0NDk=