Door de bril van...
de mantelzorger en professional

Janske Bakker

‘Als mantelzorger ben je eigenlijk een ontdekkingsreiziger. Je bent er 24/7 mee bezig en loopt vaak tegen dingen aan. Het is zo belangrijk dat te delen. Zorg voor een netwerk om je heen. Zodat je de zorg kan verdelen over meerdere mensen en niet alles op jouw schouders rust.’

Jacqueline Postulart

‘We zijn heel blij met de samenwerking binnen dit wijkteam. Als ik als klantmanager Wmo een keukentafelgesprek voer en zie dat er daar nog veel meer aan de hand is, bijvoorbeeld financiële problemen of overbelasting van een mantelzorger, dan kan ik dat ook binnen het team bespreken. Zo kunnen we mensen breed ondersteunen.’

Susan Stam

‘In mijn werkgroep focussen we ons op het betrekken van mantelzorgers, voordat ze overspannen zijn. We willen begeleiding bieden, om te voorkomen dat ze overbelast worden. De aandacht moet niet pas als het mis gaat, maar juist eerder georganiseerd worden. Daarbij is een samenwerking tussen verschillende disciplines, waaronder de huisarts, mantelzorgmakelaar, transferverpleegkundige, en andere (medisch) specialisten heel belangrijk.’

Janina Hoogervorst

‘Als wijkverpleegkundige zou ik eigenlijk willen zien dat er meer wordt samengewerkt. Je moet elkaar weten te vinden en een drempel over durven gaan. Ik zou graag willen zien dat andere wijkverpleegkundigen ook anders naar samenwerking en de doelmatigheid leren kijken. Als je het ergens niet mee eens bent of ziet dat dingen anders kunnen binnen je organisatie: spreek je uit. Je moet leiderschap durven tonen: kom op voor je cliënt. Je kiest het vak vanuit je zorghart, daarop moet je de focus houden.’

Sijtze Roosjen

‘Een mooi voorbeeld vanuit het pastoraat is een bezoek aan een oudere mevrouw. Tijdens het bezoek werd geconstateerd dat niet goed met haar ging. Haar zoon was uit zijn huurwoning gezet en bij zijn moeder ingetrokken. Zij kwam vervolgens in acute financiële nood, omdat haar uitkering werd ingetrokken. Er werd direct contact opgenomen met een contactfunctionaris binnen het netwerk, die de casus overnam. Via de diaconie is vervolgens gezorgd voor leefgeld om de tijd tot de hervatting van de uitkering vanuit de gemeente te overbruggen. Dat is de waarde van het netwerk, met korte lijnen, dat zo mooi werkt!’

Tip voor huisartsen