'De erkenningscommissie draagt bij aan de professionalisering van de sociale sector'

Door: Michaëla Merkus en Daniëlle van Oostrum

De erkenningscommissie Maatschappelijke ondersteuning, participatie en veiligheid beoordeelt of sociale interventies de stempels Goed onderbouwd of Effectief verdienen. Michaëla Merkus van Movisie bracht een digitaal bezoek aan Godfried Engbersen, de voorzitter van deze commissie. Zij sprak met hem over de meerwaarde van de databank Effectieve sociale interventies en de uitdagingen waar de sociale sector en de erkenningscommissie voor staan.

'Voor mij was het een heel logische en eervolle stap om voorzitter te worden van de erkenningscommissie, omdat ik het heel belangrijk vindt om wetenschappelijke kennis toe te passen in het sociaal domein', begint Engbersen. In het dagelijks leven werkt hij als hoogleraar algemene sociologie aan de Erasmus Universiteit Rotterdam. Doordat het interview via een videocall plaatsvindt, krijgen we een mooi inkijkje in zijn werkkamer, die vol staat met boekenkasten.

Professionalisering

'Er is een tijd geweest dat men het idee had dat theoretische kennis in de sociale sector minder van belang was', vertelt Engbersen. 'Het zou in het sociaal werk meer gaan om praktijkkennis en intuïtie, om common sense. De erkenningscommissie draagt door het beoordelen van interventies bij aan de professionalisering van de sociale sector en zorgt er zo voor dat er een meer kennis gedreven beleid ontstaat.'

Samenlevingsherstel

'Door de coronacrisis zie je nog sterker de betekenis van de gezondheidsdeskundigen en van de economie, maar we zien ook dat het sociale leven niet vanzelf tot stand komt. Om dat te realiseren heb je ook in de sociale sector deskundigheid nodig die op theoretische en empirische kennis is gebaseerd.' Engbersen benoemt dat de huidige samenleving niet alleen om een economisch herstel, maar ook om een samenlevingsherstel vraagt. 'Hoe krijgen we de samenleving weer aan de praat? De bestaande kennis uit de sociale sector levert hier een belangrijke bijdrage aan.'

Gedeelde verantwoordelijkheid

Welke boodschap wil Engbersen interventie-eigenaren meegeven? 'Blijf de interventies die positief zijn beoordeeld, vernieuwen. En is je interventie nog niet beschreven, probeer dit toch te doen.' Engbersen is zich ervan bewust dat dit veel van interventie-eigenaren vraagt. Er is dan ook kritiek vanuit het veld, het erkenningstraject zou te arbeidsintensief en te wetenschappelijk zijn. 'Maar laat je hierdoor niet uit het lood slaan. We ontwikkelen regelmatig instrumenten die je helpen bij het beschrijven en evalueren. Er zijn zoveel mooie en werkende aanpakken in de sociale sector die nog niet in de databank staan, we moeten ervoor zorgen dat ook die beschreven en geëvalueerd kunnen worden. Ik zie hier ook een taak voor de overheid, deze moet zorgen dat er middelen zijn. De verantwoordelijkheid ligt niet alleen bij de interventie-eigenaar zelf.'

Kennis beter en breder benutten

Een andere uitdaging die Engbersen noemt, is te stimuleren dat de interventies in de databank meer worden gebruikt. 'Hoe kunnen we ze toesnijden naar specifieke situaties, gemeenten en doelgroepen? Die kennis moet ook in de opleidingen verankerd worden. Om het gebruik van de interventies en de vertaalslag naar de praktijk te bevorderen, is het de moeite waard om naast een erkenningscommissie ook een commissie in het leven te roepen die nadenkt over de verdere doorwerking van interventies. Het is van belang dat de kennis die er is nog beter en breder benut gaat worden in het sociaal domein.'

Foto: 123RF